原文
孙子曰：地形有通者①，有挂者②，有支者③，有隘者④，有险者⑤，有远者⑥。我可以往，彼可以来，曰通；通形者，先居高阳⑦，利粮道⑧，以战则利。可以往，难以返，曰挂；挂形者，敌无备，出而胜之；敌若有备，出而不胜，难以返，不利。我出而不利，彼出而不利，曰支；支形者，敌虽利我⑨，我无出也，引而去之⑩，令敌半出而击之，利。隘形者，我先居之，必盈之以待敌；若敌先居之，盈而勿从，不盈而从之。险形者，我先居之，必居高阳以待敌；若敌先居之，引而去之，勿从也。远形者，势均，难以挑战，战而不利。凡此六者，地之道也；将之至任，不可不察也。（10·1）
故兵有走者①，有弛者②，有陷者③，有崩者④，有乱者⑤，有北者⑥。凡此六者，非天之灾，将之过也。夫势均⑦，以一击十，曰走。卒强吏弱，曰弛。吏强卒弱，曰陷。大吏怒而不服⑧，遇敌怼而自战⑨，将不知其能，曰崩。将弱不严，教道不明⑩，吏卒无常，陈兵纵横，曰乱。将不能料敌，以少合众，以弱击强，兵无选锋，曰北。凡此六者，败之道也，将之至任，不可不察也。（10·2）
夫地形者，兵之助也①。料敌制胜，计险阨远近②，上将之道也③。知此而用战者必胜，不知此而用战者必败。故战道必胜，主曰无战，必战可也；战道不胜④，主曰必战⑤，无战可也。故进不求名，退不避罪，唯人是保⑥，而利合于主⑦，国之宝也⑧。（10·3）
视卒如婴儿①，故可与之赴深谿②；视卒如爱子，故可与之俱死。厚而不能使③，爱而不能令④，乱而不能治，譬若骄子，不可用也。（10·4）
知吾卒之可以击，而不知敌之不可击，胜之半也①；知敌之可击，而不知吾卒之不可以击，胜之半也；知敌之可击，知吾卒之可以击，而不知地形之不可以战，胜之半也。故知兵者②，动而不迷③，举而不穷④。故曰：知彼知己，胜乃不殆；知灭知地，胜乃不穷⑤。（10·5）
导引
本篇主要论述各种地形的特点和利用问题，同时对将领提出了一系列的要求。本篇全面论述地形的特点，在作战中的地位、作用和重要性，从我国军事地形学上看，它是极为重要的一篇。
孙武从一般实战出发，分析了军队在作战中可能遇到的六种地形，即各有特点的通形、挂形、支形、隘形、险形和远形。孙武总结出了这六种地形，并从地形的自然环境出发，分析了这六种地形对用兵的影响，指出了在每种条件下怎样用兵的方法。例如：通形，四通八达，就应先占高阳之地，保障粮道畅通；挂形，犬牙交错，易去难返，就应突袭没有防备之敌；支形，双方有险可据，不可盲动，应等到敌人半出险要时进行反击；隘形，两山对峙，应抢先占领，并以重兵把守，相机出击；险形，十分险要，我军先得应占高阳，敌军先得则自动退离；远形，双方相距较远，势均力敌时不可挑战，要慎重出兵。应当看到，孙武论地形，分别了各种地形特点；他论地形，并非单讲自然环境，而是着眼于作战时应当如何处置才有利的；同时，强调了人的作用。他说：“凡此六者，地之道也，将之至任，不可不察也。”这是很可贵的思想。
孙武详尽地论述了在六种地形条件下的作战方法，从而列举了将领指挥失当而导致战争失败的六种情况，即走、弛、陷、崩、乱、北六种失败的结果。他分析了这六项失败的原因：走，是因为双方实力相当，却以小去击大；弛，是由于士兵强悍而将领懦弱；陷，是由于将领强勇而士兵懦弱；崩，是将领暴躁、不顾大局而主将又不能量才用人造成的；乱，是军队教道不明，没有纪律造成的；北，是由于不知敌情，以弱击强，又没有精选的骨干队伍。孙武指出，这六种失败的责任都在将帅身上，“非天之灾，将之过也”。孙武强调将领要认识自己的责任，一切从实际出发，以争取战争的胜利为目的，国君的命令也可以不听，要“进不求名，退不避罪，唯人是保”，根据不同的地形、敌情，从实际出发，机断地行动。这些主张和见解，在当时历史条件下十分难得，值得珍视。
孙武阐明了地形在作战中的地位和作用，强调了要认真研究、利用地形，并说明这和战争胜利的关系。他说：“地形者，兵之助也。”就是说，地形是用兵的辅助条件。他说：“知敌之可击，知吾卒之可以击，而不知地形之不可以战，胜之半也。”应当是：“知彼知己，胜乃不殆；知天知地，胜乃不穷。”这些论述，概括了指导战争的普遍规律，很有价值。
在官兵关系上，孙武主张将领既要爱兵，又要从严治军。他提出要爱兵，“视卒如婴儿”，“视卒如爱子”，在当时历史条件下是有进步意义的。同时，他强调对士卒要严格，使士兵“能使”、“能令”，不能成为“不可用”的“骄子”。他提倡的爱与严相结合治军，对后代进步军事家产生了很大影响。
感想
【解题】本篇主要论述地形在作战中的重要作用、军队在不同地形条件下的用兵原则，强调将帅要重视对地形的研究和利用，采取适当的措施，夺取战争的胜利。
如何判断老板行不行，孙子讲述了一些判断标准，这些标准也可以用来判断自己行不行。
管理团队要亲近，要共同经历，但也要赏罚分明。