人生总有很多任务需要推进，有的很简单，有的很复杂，涉及的面也比较广，怎么才能更有效的推动呢？
组织！！！
1.无论是复杂的任务还是简单的任务，第一步需要梳理出核心的要推动的子任务。
- 梳理出子任务其实gou’t也不是很简单，需要负责人对整体有所了解
2.提前沟通
- 梳理出的子任务未必是准确的，而且自己觉得要负责的同学也未必是最合适的。所以可以先提前和这个同学进行沟通。看看子任务对不对，他来负责是否合适。要充分尊重这个同学的意见。
3.组织会议
- 提前越好会议，最好拉负责同学+1参加，提前和大家沟通会议时间，说明会议的重要性
4.开会，确定负责人、会议周期，待办事项
- 说明背景，确定各个子任务的负责人
- 确定会议周期，一般每周一次，只需要负责人参加即可
- 明确负责人下周要完成的事项，记录TODO、完成时间
5.每周对进度
- 确认上周TODO情况，下周的任务
6.会议总结
- 每次会议都需要写会议总结，发到总群里去
慢慢的就会发现任务被解决了。
当然这个方案有个前提，合作的人是有专业水平和专业素养的。所以这也是我为什么推荐刚毕业的话尽量选择大厂的一个原因。