在 Go 语言中，context包提供了ctx（上下文）和cancel相关的函数，用于管理多个goroutine的生命周期和传递截止日期、取消信号等信息。以下是一些常用的相关函数：

最近到了新部门，发现日报警1.5K，报警量太多了，所以团队内部的很多同学把报警群给屏蔽了。其实这个也容易理解，这个数量下的报警，已经没有任何效果了。

上次在R730安装万兆网卡的时候，使用过memtest64进行测试。这个操作肯定是有用的，我就用这个方法查出有问题的内存条，及时找商家进行了更换。

但是该方案有个问题，只能锁定部分内存，如下图，只测试到了23G左右的内存。那如何测试全部内存呢？

作者写的这个专栏，有读者评价“没有故弄玄虚的东西，相当实用和接地气”，我是十分赞同的。有一个P9级别的人，手把手的告诉我们心得，这钱花的超值。作者不是给整一堆理论，他是确实遇到过实际情况，所以给的方案是真的可行的。为什么我有这个认知，因为很多事情真的在工作中遇到了。

最近去新的团队，看到使用Monorepo的方式管理代码。感觉好像和微服务有些冲突，但最终确实是生成一个一个的应用，好像也没影响到微服务啊。这两天又想了一下，确实是有一些冲突的。

大家工作中，可能会听到说“某某某做事很有章法“。什么是章法？我理解就是方法论，对于一件事情，有明确的步骤去执行。

每一个成功的人，都是从底层开始打怪，不断的总结经验，一步一步打上来的。在这个过程中需要坚持、总结方法论。

前言

孔子对古代圣贤的评赞。我对其中有些结论看法不一致。

所谓“面评”，就是评审阶段的当面交流，包括写 PPT（前期的材料准备）、讲 PPT（晋升自述）、答辩（回答评委问题）等环节。你需要介绍证据，回答提问，向评委证明自己达到了目标级别的要求。

能力不行的情况下，面评技巧无法帮助你通过晋升；但是如果你光有能力，却没有掌握面评的技巧，很可能还是会晋升失败。

在晋升系列1：晋升前的基础认知提到了COMD能力模型，通过事情的复杂度来判断能力的高低，这篇看一下作者对于不同的P级别要求的看法。