上一次聊了5 Elasticsearch深入搜索，这次来看看聚合。API链接为： https://www.elastic.co/guide/en/elasticsearch/reference/7.1/query-dsl-nested-query.html 。

最近一直在想团队成员激励的事情，感觉有两点是比较重要的，一个是绩效，一个是晋升。

所以问题变为了如何合理的打绩效、做晋升呢？让团队里的人都认可这个结果，才能保证向心力，不要产生只让马跑不让马吃草，或者给错草的情况。

天下大势，分久必合合久必分。这些年交接了很多项目，也从别人那里接手了很多项目。最近又接收了一些项目，但团队接收的效果不是很好，或者说掌握的不全面，所以就在想怎么能够做的更好一些？

这章我们看一下Elasticsearch搜索相关内容。

一、索引

ES中索引类似于MySQL的表，在MySQL中，我们使用Create创建表，在ES中我们使用什么方式？在2 Elasticsearch基本概念中说过mapping类比于MySQL对应的表结构-Schema。所以索引的创建使用的是Mapping。

ES的索引和mapping有很大的关系，因为mapping类似于mysql的表结构，定义了字段数据类型，在es中不同的字段数据类型，使用不同的策略索引和结构。

我们根据这张图过一下Elasticsearch上的各个概念。

前言

是孔子对生活和人生的一些态度，如何为学、如何为人。

ES是一款高度可伸缩的、分布式的、近实时搜索的开源全文搜索与分析引擎。

以前在公司的时候，总经理们总会想定义一下公司的愿景。但最终定义出来的内容没有特色，感觉放到哪个部门都合适。喝酒里面有品酒的方法论，讲究色香味格，其中最难的是格，讲的是独特风格，一喝就知道这是五粮液、这是茅台、这是泸州老窖。

所以我就觉得愿景这个事情，不是拉一堆人对一个星期就能出来的，它应该是出于内心深处一个认知，很可能是先有了愿景然后有了现在的事情。先有事情，根据事情反推愿景，有些本末倒置的感觉。